WFM - Meer dan alleen personeelsplanning
Maar wat is Workforce Management nu precies?
WFM is een proces om de bedrijfsprestaties te optimaliseren, bv. in de retail en de horeca. Het gaat om het effectief inzetten van personeel met behulp van holistische analyses, goede personeelsplanning en management. Altijd gebaseerd op capaciteit en vraag.
In feite gaat het om de juiste mensen op de juiste plaats en op het juiste moment! Als je slaagt, zal de klant van een betere service genieten.
"De juiste mensen ... met de juiste skills ... op de juiste tijd ... op de juiste plaats!"
Dit maakt duidelijk dat WFM veel meer is dan alleen het plannen van personeel. Het omvat in feite alles wat nodig is om een optimale en productieve personeelsbezetting te handhaven. Dit zijn bijvoorbeeld personeelsbeheer (HR/HRM), prestatie- en opleidingsbeheer, gegevensverzameling, aanwerving, budgettering, prognoses, tijdbeheer en analyses.
Moderne WFM-oplossingen bestaan in wezen uit de volgende processen:
- Beheer van personeelsgegevens.
- Prognoses van de workload en personeelsbezetting.
- Personeelsplanning en werkrooster.
- Tijdregistratie (administratie van gewerkte uren).
- Loonadministratie, -analyse en -controle.
Het volgende geldt: hoe professioneler de WFM-planning, hoe beter jouw werknemers kunnen worden ingezet.
Dit heeft uiteindelijk een impact op het succes van jouw organisatie.